Abstract: Este documento analiza si el modelo estándar de efectos unilaterales puede aplicarse a parámetros de competencia distintos de los precios, como la innovación.
Esta pregunta surge porque las autoridades de competencia están interviniendo en fusiones horizontales que dan lugar a un “impedimento significativo para una competencia efectiva de innovación” (“SIEIC”) como resultado de una reducción en los esfuerzos de I + D posteriores a la fusión (incluido un menor gasto). SIEIC es distinto de la teoría de daño de efectos unilaterales dominante que predice un “impedimento significativo para la competencia efectiva” (“SIEC”) como resultado del aumento de los precios. Más recientemente, la Comisión Europea (“Comisión”) utilizó sus poderes bajo el Reglamento de Fusión de la UE (“EUMR”) para imponer remedios en la fusión Dow / DuPont. Esto se debió en parte a la preocupación de que la transacción “obstaculizaría significativamente la competencia efectiva en materia de innovación tanto en los espacios de innovación donde las líneas de investigación de las Partes y los primeros productos de oleoductos se superponen y en general en la innovación en la protección de cultivos”.
industria. “En el corazón del desarrollo del análisis del SIEIC se encuentra una cuestión fundamental de la teoría de la competencia: ¿bajo qué condiciones se pueden aplicar las variaciones de los modelos económicos existentes en los casos de fusión?
COMPETENCIA DE INNOVACIÓN, EFECTOS UNILATERALES Y CONTROL DE FUSIONES POLÍTICAS
Competencia y antimonopolio en la era digital
27 de abril de 2017.
Abstract: Si bien la economía digital ofrece abundantes oportunidades tanto a clientes como a minoristas, también plantea una serie de problemas de competencia, incluido el impacto en empresas físicas, el potencial de abuso de poder de mercado por parte de las principales plataformas digitales y el desafío de fomentar en línea competencia al tiempo que evita la conducción libre. Las autoridades de competencia deben evolucionar y adaptar los principios y enfoques antimonopolio tradicionales para enfrentar los desafíos del mercado digital que cambia rápidamente.
Texto completo disponible en: http://www.elig.com/docs/c10ed-competition-and-antitrust-in-the-digital-age.pdf
COMPETENCIA Y REGULACIÓN
21 de marzo de 2016
Abstract: En los últimos diez años la empresa Google ha sido objeto de investigaciones por parte de las autoridades de competencia tanto en EE.UU. y la UE como en otras jurisdicciones. La acusación es, básicamente, que utiliza su posición dominante del mercado de las búsquedas on-line para favorecer sus propios servicios de venta por internet, localización, etc, discriminando a otras empresas y cerrando el mercado a sus competidores (foreclosure).
Las tomas de posición al respecto se han ido decantando en dos frentes irreconciliables: los que afirman que dicha conducta es abusiva, contraria a la normativa antitrust comunitaria, y por tanto debe ser prohibida y sancionada; y los que sostienen que hay muchas empresas competidoras de Google como Bing, Amazon, eBay, Yelp, el propio Facebook, etc, que ejercen una tremenda presión competitiva sobre el buscador, que por otra parte es el preferido sin lugar a dudas por los consumidores, y además totalmente libre para diseñar su política de búsquedas como mejor le parezca, y en consecuencia, ¿qué hay de malo en eso?
Texto completo disponible en: http://derechocompetencia.blogspot.cl/2016/03/la-aplicacion-del-derecho-de-la.html
Comunicación sobre las plataformas en línea y el mercado único digital (documento de trabajo)
25 de mayo de 2016
Abstract: El propósito de este documento de trabajo del personal se limita a proporcionar una visión general las principales características de las plataformas en línea y su contribución social y económica en Europa. Como tal, este documento no proporciona una evaluación legal o un análisis de impacto del potencial problemas que pueden estar asociados con las plataformas en línea. Es parte de una evaluación más amplia realizada por la Comisión Europea, que incluyó una consulta pública, Estudios del Eurobarómetro y talleres científicos centrados en el impacto de las plataformas en línea.
Texto completo disponible en: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/commission-staff-working-document-online-platforms
Conclusiones del Abogado General en el asunto C-434/15 Asociación Profesional Élite Taxi / Uber Systems Spain, S.L. (Comunicado de prensa)
11 de mayo de 2017
Abstract: Uber es una plataforma electrónica que, a través de un teléfono inteligente provisto de la correspondiente aplicación, permite solicitar un servicio de transporte urbano en las ciudades en las que está presente. La aplicación reconoce la localización del usuario y encuentra los conductores disponibles que se hallan en las inmediaciones. Cuando un conductor acepta la carrera, la aplicación informa al usuario, mostrándole el perfil del conductor y una estimación del precio del trayecto hasta el destino indicado por el usuario.
Texto disponible en: https://curia.europa.eu/jcms/upload/docs/application/pdf/2017-05/cp170050es.pdf
CONCLUSIONES DEL ABOGADO GENERAL SR. MACIEJ SZPUNAR (Texto completo)
11 de mayo de 2017
Abstract: Si bien es cierto que el desarrollo de nuevas tecnologías es en general objeto de controversia, Uber se presenta como un caso aparte. Su modo de funcionamiento suscita críticas e interrogantes, pero también esperanzas y nuevas expectativas. Por citar únicamente los aspectos jurídicos, el modo de funcionamiento de Uber ha generado cuestiones en lo que atañe, en particular, al Derecho de la competencia, a la protección de los consumidores y al Derecho del trabajo. En el plano económico y social, se ha llegado a acuñar el término «uberización». Por lo tanto, mediante la presente petición de decisión prejudicial el Tribunal de Justicia conoce de una problemática altamente politizada y mediatizada.
Texto completo disponible en: http://curia.europa.eu/juris/document/document.jsf?text=&docid=190593&doclang=ES
Corporación Innovarte organiza la primera sesión de la mesa redonda “Ley modelo: Protección a la Libre Competencia y Plataformas Digitales”
El pasado viernes 03 de junio de 2022, se llevó a cabo exitosamente la primera sesión de la mesa redonda “Ley modelo: Protección a la Libre Competencia y Plataformas Digitales”, evento organizado por Corporación Innovarte y Clifford Chance a la que acudieron diversos expertos en propiedad intelectual de importantes universidades de Chile.
La instancia, moderada por Luis Villarroel, Director de Corporación Innovarte, contó con el acabado análisis de parte de Thomas Vinje, socio y co-presidente de la práctica global de defensa de la competencia de Clifford Chance, y Stavroula Vryna, Asociada Senior de Clifford Chance sobre el actual contexto europeo en materia de libre competencia y plataformas digitales, sus problemas y soluciones. Luego, siguieron las presentaciones de los académicos Francisco Aguero, Director del Centro de Regulación y Competencia de la Universidad de Chile y Cristian Reyes, Colaborador permanente del Programa de Libre Competencia de la Pontificia Universidad Católica de Chile quienes abordaron la regulación vigente en libre competencia y plataformas digitales junto con los problemas y soluciones que debieran abordarse en una reforma o ley modelo tanto para Chile como para Latinoamérica. Finalmente, se abrió un espacio colaborativo, moderado por María Francisca Labbé del Centro de Derecho Regulatorio y Empresa de la Universidad del Desarrollo de Chile en el que las personas asistentes, en conjunto con los panelistas, aportaron a la discusión respecto de qué experiencias podrías servirse las nuevas regulaciones en materia de libre competencia y plataformas digitales en Chile, concertando el interés y compromiso en seguir trabajando por un tratamiento de la materia apropiado para Chile.
Demandan a Google por violar ley antimonopolio en Europa
20 de abril de 2016
Abstract: El gigante tecnológico Google enfrenta una millonaria demanda y un gran problema por abusar de su posición en el mercado al imponer restricciones a los a los fabricantes de dispositivos Android y operadores de redes móviles, según la Unión Europea.
Android de Google es el sistema operativo más dominante en todo el mundo. Al licenciar Android, Google requirió que los fabricantes de smartphones agregaran 11 de sus aplicaciones en el paquete inicial antes de que el cliente compre el teléfono. Las aplicaciones deben estar disponibles mínimo al deslizar la pantalla desde la página inicial del móvil y los usuarios no pueden borrar estas ‘apps’.
Texto completo disponible en: http://cnnespanol.cnn.com/2016/04/20/demandan-a-google-por-violar-ley-antimonopolio-en-europa/
Desafíos legales de la digitalización: Una entrada para el debate público
Noviembre, 2015
Abstract: Las empresas se vuelven digitales: ¿las condiciones del marco legal también deben “pasar a ser digitales”? ¿Las leyes en Alemania tienen un impacto negativo en el desarrollo y uso de innovaciones digitales, aplicaciones y modelos de negocios? Preguntas como estas ubican a los expertos legales en el centro de la discusión pública. Un grupo de trabajo en la “Plataforma de la Industria 4.0” está desarrollando actualmente soluciones concretas concretas para los desafíos legales de la digitalización.
La Federación de Industrias Alemanas (Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. – BDI) y Noerr LLP (Noerr) han llevado a cabo una encuesta entre los departamentos legales de numerosas empresas alemanas, investigando los principales problemas legales de los negocios digitales. Además, BDI le ha encargado a Noerr que prepare una opinión legal detallada. Esta publicación resume los hallazgos de la encuesta y el informe legal.
Texto completo disponible en: https://www.noerr.com/~/media/Noerr/PressAndPublications/Brochures/studien/Legal-challenges-of%20digitalisation-Industrie-40.pdf
Disrupción y derecho
28 de marzo de 2017
Abstract: Qué empresa no se considera hoy una empresa tecnológica? La fuerza disruptiva de las nuevas tecnologías, en especial, el big data y la distribución online, está obligando a empresas de todos los sectores a digitalizarse y convertirse en tecnológicas.
Esa fuerza disruptiva afecta también a la propia aplicación del derecho de la competencia, que ve cómo las nuevas tecnologías hacen saltar por los aires los diques que separaban mercados, pero son también capaces de erigir nuevas barreras digitales.
A continuación, identificamos las principales tendencias de cambio en la aplicación del derecho de la competencia generadas por las nuevas tecnologías. Unos cambios que modifican las reglas de juego y, como podrá comprobarse, afectan a todas las empresas.
Texto completo disponible en: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/03/27/empresas/1490626821_364782.html
