LA PROPUESTA DE BLOQUEO GEOGRÁFICO: MERCADO INTERIOR, DERECHO DE LA COMPETENCIA Y ASPECTOS REGLAMENTARIOS

Enero de 2017.

Abstract: Este estudio analiza la propuesta de Reglamento de la Comisión de mayo de 2016 abordar el bloqueo geográfico y otras formas de discriminación de los clientes basadas en nacionalidad de los clientes, lugar de residencia o lugar de establecimiento dentro del mercado interno. El estudio evalúa la propuesta de la Comisión en el marco del Mercado, Derecho de la competencia y normas sectoriales específicas y establece políticas recomendaciones y enmiendas específicas a la propuesta.
Este documento fue preparado para el Departamento de Políticas A, a solicitud del
Comisión de Mercado Interior y Protección del Consumidor.

Texto completo disponible en: http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2017/595362/IPOL_STU(2017)595362_EN.pdf

OFERTA DE POLÍTICA DE INNOVACIÓN Y COMPETENCIA DISRUPTIVA

20 de octubre de 2015.

Abstract: Hoy en día está muy de moda hablar de ‘innovación disruptiva’. Como con cada palabra de moda, el aumento de la frecuencia de uso afecta adversamente a la nitidez conceptual. En consecuencia, es útil comenzar a volver a la innovación disruptiva de definición y descripción.

 

Texto completo disponible en: http://www.oecd.org/officialdocuments/publicdisplaydocumentpdf/?cote=DAF/COMP/GF(2015)7&docLanguage=En

El poder de mercado de las plataformas y redes (Documento de trabajo)

Junio de 2016.

Abstract: Internet ha cambiado profundamente la forma en que nos involucramos en la actividad económica. Ha reducido los costos de búsqueda y transacción y ha contribuido a la expansión significativa de la oferta y al desarrollo dinámico de los mercados y la competencia.
Desde la perspectiva de la política de competencia, son principalmente las características especiales de las plataformas y redes multilaterales las que representan un desafío. En muchos casos, la supuesta posición suprema del mercado de las empresas activas en la economía digital ha suscitado preocupación. En su evaluación de casos de la ley de competencia, las autoridades de competencia y los tribunales deben considerar los principios subyacentes y la complejidad de los modelos comerciales y las relaciones económicas en estos mercados.

Texto completo disponible en: https://www.bundeskartellamt.de/SharedDocs/Publikation/EN/Berichte/Think-Tank-Bericht-Zusammenfassung.pdf?__blob=publicationFile&v=4

Ley de Competencia y Datos

10 de mayo de 2016.

Abstract: La recopilación, el procesamiento y el uso comercial de datos a menudo se considera no como una derecho de la competencia, sino más bien como una cuestión que concierne a la protección de datos aplicación. Sin embargo, varios procedimientos recientes señalan el hecho de que la competencia las autoridades han comenzado a examinar posibles problemas de competencia derivados de posesión y uso de datos, incluso si, al final, no se determinó ninguno en el casos. Los acontecimientos recientes en los mercados digitales han llevado a la aparición de una serie de empresas que logran pérdidas de personal extremadamente significativas basadas en modelos comerciales que implica la recolección y el uso comercial de datos (a menudo personales).

 

Texto completo disponible en: http://www.autoritedelaconcurrence.fr/doc/reportcompetitionlawanddatafinal.pdf

No hay error al respecto: el importante papel de la defensa de la competencia en la era de Big Data

Abril de 2015.

Abstract: Hace unos años, un artículo de McKinsey Quarterly preguntó: “¿Estás listo para la era del ‘big data’?”
Esa era ahora está sobre nosotros. Como la Presidenta de la FTC, Edith Ramirez, observó recientemente: Gracias a los teléfonos inteligentes y los medidores inteligentes, los dispositivos de fitness portátiles, las redes sociales, los automóviles conectados y las tarjetas de lealtad minorista, cada uno de nosotros genera datos a un ritmo sin precedentes. De hecho, en 2013 se informó que un asombroso 90 por ciento de los datos del mundo se generó en los dos años anteriores. Hoy, el rendimiento de los datos se duplica cada dos años.

Texto completo disponible en: https://www.americanbar.org/content/dam/aba/publishing/antitrust_source/apr15_grunes_4_22f.authcheckdam.pdf

Grandes errores con respecto a Big Data

Diciembre de 2014.

Abstract: La capacidad de almacenar y analizar enormes cantidades de datos, los llamados Big Data, ofrece enormes beneficios tanto para las personas como para las empresas. El análisis de datos grandes ha ayudado a aumentar la producción económica, reducir la delincuencia, mejorar la salud y la seguridad pública, aumentar la participación de los votantes, aumentar la eficiencia energética, mejorar las previsiones meteorológicas y mejorar los rendimientos agrícolas. El uso de big data se ha generalizado. Una vez que la provincia de las grandes empresas y los gobiernos, el análisis de grandes conjuntos de datos se ha vuelto tan barato como para ser una opción, incluso para la empresa de arranque prototípico basado en el garaje. Los datos relevantes están ampliamente disponibles y a menudo son gratuitos.

Texto completo disponible en: https://www.americanbar.org/content/dam/aba/publishing/antitrust_source/dec14_tucker_12_16f.authcheckdam.pdf

 

Big Data, pequeño problema. ¿El kit de herramientas antimonopolio es compatible con los datos?

4 de julio de 2016.

Abstract: El debate abunda sobre el papel que la ley de competencia podría o debería jugar en el mundo de los datos. Las opiniones de autoridades, abogados y economistas van en diferentes direcciones. No hay reglas de la ley de competencia que se ocupen específicamente del manejo de datos.

Texto completo disponible en: https://www.twobirds.com/en/news/articles/2016/global/big-data-small-problem

Competencia y antimonopolio en la era digital

27 de abril de 2017.

Abstract: Si bien la economía digital ofrece abundantes oportunidades tanto a clientes como a minoristas, también plantea una serie de problemas de competencia, incluido el impacto en empresas físicas, el potencial de abuso de poder de mercado por parte de las principales plataformas digitales y el desafío de fomentar en línea competencia al tiempo que evita la conducción libre. Las autoridades de competencia deben evolucionar y adaptar los principios y enfoques antimonopolio tradicionales para enfrentar los desafíos del mercado digital que cambia rápidamente.

 

Texto completo disponible en: http://www.elig.com/docs/c10ed-competition-and-antitrust-in-the-digital-age.pdf

GRANDES DE LA TECNOLOGÍA, LA HIPÓTESIS “MOLIGOPOLY” Y LA COMPETENCIA HOLÍSTICA: UN PRIMER (borrador)

Trabajo en progreso, 20 de octubre de 2016.

Abstract: Este documento se origina de una desconexión. Por un lado, los expertos en tecnología describen a diario los gigantes de las tecnologías de la información y la comunicación (los “gigantes tecnológicos” o los “gigantes tecnológicos”) como empresas oligopólicas en guerra entre sí. En 2012, Farhad Manjoo escribió en Fast Company una columna titulada “La gran guerra tecnológica de 2012: Apple, Facebook, Google y Amazon Batalla por el futuro de la economía de la innovación”.
Un año después, Manjoo inauguró en Slate un diálogo ficticio con Matt Yglesias titulado “WarGames: Google vs. Apple” con la siguiente sub-narrativa “¿Qué pasaría si las dos grandes potencias del mundo fueran a una guerra (real)?”.

Texto completo disponible en: http://bruegel.org/wp-content/uploads/2016/10/Tech-Giants-The-Moligopoly-Hypothezis-and-Holitic-Competition-A-Primer-PETIT-20-10-16-1-1.pdf

 

El papel de la innovación en el análisis del abuso de posición dominante en los mercados digitales; El análisis de las prácticas elegidas de Búsqueda de Google (borrador)

2 de julio de 2016.

Abstract: Las investigaciones de competencia en los mercados digitales se centran cada vez más en los mercados futuros y, por esa razón, los incentivos para invertir e innovar deben tenerse en cuenta en mayor medida que en las industrias tradicionales de “ladrillo y mortero”. En particular, las autoridades de competencia deberían centrarse en la noción de competencia potencial en dichos mercados. Por lo tanto, los productos que a primera vista no parecen representar una amenaza competitiva para un monopolista, pueden considerarse sustitutos futuros teniendo en cuenta la fase rápidamente cambiante de las características del producto.
Este documento tiene como objetivo analizar el papel de la innovación en casos de abuso de posición dominante en los mercados digitales en dos niveles.

Texto completo disponible en: http://media.leidenuniv.nl/legacy/beata-mihniemi.pdf