Portabilidad de datos entre plataformas en línea

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Portabilidad de datos entre plataformas en línea

11 de junio de 2016.

Abstract: Este documento examina los efectos de la competencia de la portabilidad de datos entre plataformas en línea, proporcionando recomendaciones de políticas para la preservación de mercados competitivos innovadores y sin distorsiones. Basado en un modelo de datos de plataforma, se ilustra cómo se relacionan los usuarios, los datos y los productos de una plataforma. Se determinan los mercados de plataforma que conllevan un riesgo especialmente elevado de abuso de poder en el mercado. Se concluye que el derecho a la portabilidad de datos como en el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea debe interpretarse de manera matizada para evitar efectos adversos sobre la competencia y la innovación.
Información de cita y publicación.

Texto completo disponible en: https://policyreview.info/articles/analysis/data-portability-among-online-platforms

Para un análisis basado en hechos de las actividades de Uber en la Unión Europea: abordar algunos conceptos erróneos

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Para un análisis basado en hechos de las actividades de Uber en la Unión Europea: abordar algunos conceptos erróneos

13 de marzo de 2017.

Abstract:  Si bien ya pasaron varios años desde que Uber comenzó sus actividades en Europa, es sorprendente que en la mayoría de los Estados miembros de la UE todavía no exista un marco regulatorio que permita a Uber y otras compañías similares compartir y entregar las eficiencias generadas por su tecnología, asegurando al mismo tiempo el interés público está garantizado El cambio regulatorio se ve obstaculizado por la naturaleza emocional del debate en el que los nuevos participantes como Uber a menudo se caracterizan como villanos, robando negocios de las compañías de taxis y reemplazando los “buenos empleos” con los precarios. Estas acusaciones, que se basan principalmente en conceptos erróneos sobre las actividades de Uber, impiden un debate constructivo y prospectivo sobre cómo aprovechar las grandes oportunidades creadas por Uber y otras empresas que ofrecen servicios de intermediación en línea en términos de conveniencia, asequibilidad y calidad del usuario. servicio, seguridad vial y congestión urbana reducida.

Los objetivos clave de este documento son abordar algunas de las percepciones erróneas más comunes sobre la naturaleza de los servicios de Uber, así como alentar un enfoque basado en hechos para la regulación de estos servicios. Este enfoque basado en los hechos es particularmente importante en un momento en el que se ha pedido al Tribunal de Justicia de la Unión Europea que dicte una resolución preliminar sobre cuestiones relacionadas con la naturaleza jurídica de los servicios de Uber. Además, la Unión Europea parece estar en una encrucijada con la adopción de normativas innovadoras y con visión de futuro en algunos Estados miembros, que permiten a Uber ofrecer sus servicios, al tiempo que se garantiza que se preserve el interés público. Este documento también busca mostrar que los servicios de Uber no tienen que ser etiquetados como “servicios de transporte”, que no lo son, para estar sujetos a regulación. Conforme a la legislación de la Unión Europea, los servicios de intermediación ya pueden estar sujetos a marcos regulatorios no discriminatorios y proporcionales diseñados para proteger el interés público.

Texto completo disponible en: https://poseidon01.ssrn.com/delivery.php?ID=429022106021126126082123121077010120116034070035005055097071017030066089066073014077124004061061006108028026125127119073100028008087047000081005020118117127124006081077040020103110084124072127113099103081112064003066102087090107100084065076007093098&EXT=pdf

Plataformas digitales: ¿Para regular o no para regular? Mensaje a los reguladores: Arregle primero la economía y luego concéntrese en la regulación correcta

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Plataformas digitales: ¿Para regular o no para regular? Mensaje a los reguladores: Arregle primero la economía y luego concéntrese en la regulación correcta

 

Plataformas digitales, como Facebook, Google, Amazon, Alibaba, Uber, TaskRabbit, Airbnb o Kickstarter está desempeñando un papel cada vez más importante en la economía al permitir la entrada de nuevos participantes, incluidos los no profesionales operadores, para ofrecer contenido, bienes, servicios o capital a los usuarios de la plataforma. Por facilitando el emparejamiento entre numerosos proveedores y usuarios, las plataformas permiten nuevos usos de los existentes recursos propiedad de individuos (‘mis datos, mi automóvil, mi casa, mis artículos usados, mi dinero …’) y por lo tanto apoyar los intercambios de mercado. También crean nuevas oportunidades de mercado, incluida cierta mano de obra, si no trabajos reales. Traer nuevos participantes al mercado e inscribir a una “nueva” fuerza de trabajo (los conductores de automóviles, los propietarios de casas, propietarios de bienes usados, etc.) o movilizar capital ‘nuevo’ (en manos de particulares personas) a menudo tiene un efecto perturbador en los mercados y operadores existentes, ya sean las compañías de taxis, los hoteles, los distribuidores tradicionales de bienes o las instituciones financieras.
La interrupción se ha convertido en una palabra de moda para designar este nuevo fenómeno, incluso en los medios. Tiene un significado económico cuando se refiere al desafío que presentan los nuevos operadores en línea para los titulares. Pero el término “interrupción” también se asocia con el desafío que los participantes plantean a las leyes existentes. De hecho, las plataformas digitales generan muchas disputas legales, especialmente cuando operan en el margen de las leyes existentes (por ejemplo, derecho laboral en el caso de Uber, derecho de autor y protección de datos) ley en el caso de Google, protección de datos en el caso de Facebook, etc.). Algunas de esas plataformas son más perjudicial desde el punto de vista jurídico que otros. Pero la mayoría, si no todas, las plataformas pueden generar regulaciones específicas cuestiones.

Texto completo disponible en: http://ec.europa.eu/information_society/newsroom/image/document/2016-7/uclouvain_et_universit_saint_louis_14044.pdf

Evaluación de problemas de acceso a datos en plataformas en línea

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Evaluación de problemas de acceso a datos en plataformas en línea

20 de agosto de 2015.

Abstract: Las plataformas en línea tienen las características de un tipo particular de mercado conocido como ‘multifacético’. Estas empresas crean valor al reunir anunciantes y usuarios. El acceso a los datos del usuario es fundamental para este proceso. Sobre la base de la literatura económica, se discutirán las características de las plataformas de múltiples lados. Se argumentará que las características de las plataformas multilaterales aumentan la probabilidad de que las empresas exitosas se vuelvan dominantes debido a la existencia de efectos de red indirectos. En estas circunstancias, las plataformas dominantes pueden excluir la competencia al aumentar las barreras de entrada en las grandes colecciones de datos de los usuarios. Esto puede dar lugar a problemas de acceso para los competidores y los nuevos participantes que necesitan acceder a los datos recopilados por las plataformas dominantes para proporcionar servicios competitivos o complementarios. Se utilizará un análisis jurídico comparativo para evaluar los estándares que se aplican en los Estados Unidos (EE. UU.) Y la Unión Europea (UE) para encontrar responsabilidad por las negativas a tramitar conforme a la legislación antimonopolio o de competencia. Los casos privados antimonopolio que ya han ocurrido con respecto al acceso a datos de usuarios en los Estados Unidos muestran que el alcance de la aplicabilidad de la doctrina de las instalaciones esenciales es muy limitado después de la sentencia del Tribunal Supremo en Trinko. Aunque la Comisión Europea y el Tribunal de Justicia parecen estar dispuestos a aceptar la responsabilidad por una negativa a negociar más fácilmente que sus contrapartes estadounidenses, aún se deben cumplir altos obstáculos legales bajo la doctrina de las instalaciones esenciales en la Unión Europea. Sin embargo, hay escenarios en los que es probable que se acepte en la Unión Europea la responsabilidad por la negativa a dar acceso a los datos.

Texto completo disponible en: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2647309

Aplicación antimonopolio en plataformas tradicionales frente a plataformas en línea

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Aplicación antimonopolio en plataformas tradicionales frente a plataformas en línea

Marzo, 2016.

Abstract: Los días 4 y 5 de diciembre de 2015, ENTraNCE para ejecutivos tuvo su segundo taller, tratando con las preocupaciones antimonopolio planteado por plataformas tradicionales y en línea. El evento fue dividido en 4 paneles durante dos medios días. El taller reunió a diferentes partes interesadas, que intercambiaron ideas sobre los desafíos de hacer cumplir las reglas de competencia en mercados donde las plataformas juegan un papel central. Asistentes representantes incluidos de las autoridades nacionales de competencia (NCAs), organizaciones internacionales, academia, industria, como así como las firmas de abogados y consultoras. El taller generó un animado debate. Mientras hubo consenso entre los participantes sobre algunos temas, también surgió que una serie de preguntas tenían que ser más investigado Este resumen de política tiene como objetivo resumir el principal puntos planteados durante la discusión. Por otra parte, los objetivos breves en estimular un mayor debate y definir el fondo para un posible taller de seguimiento sobre el mismo tema.

Texto completo disponible en: http://cadmus.eui.eu/bitstream/handle/1814/40524/ENTraNCE_PB_2016_02.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Plataformas en línea y mercado único digital

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Plataformas en línea y mercado único digital

20 de abril de 2016

Abstract: Plataformas en línea, que comprenden una amplia gama de tecnologías basadas en software, desde los motores de búsqueda y las redes sociales a los sitios web de comparación de precios y plataformas de economía colaborativa, son impulsoras de crecimiento, innovación y competencia. Permiten que las empresas y los consumidores aprovechen al máximo el oportunidades creadas por la economía digital. Apoyado por la emergencia de dispositivos móviles y conectividad inalámbrica generalizada, las plataformas en línea tienen transformado la forma en que vivimos, interactuar y realizar transacciones. Al hacerlo, han interrumpido sectores existentes de la economía y desafió los marcos regulatorios. Como parte de su estrategia de mercado único digital, la Comisión de la Unión Europea anunció su planea lanzar una consulta para investigar cómo usan las plataformas en línea más grandes su poder de mercado y si el entorno regulatorio actual permanece ‘adecuado para el propósito’. Este informe responde a esa consulta.
Nuestra evaluación de las características de estos mercados sugiere que las plataformas en línea que tener éxito en el aprovechamiento de los fuertes efectos de red puede convertirse en el principal proveedor en un sector, puertas de enlace a través de las cuales se accede a los mercados y a la información, y un socio comercial inevitable para negocios dependientes. Tales plataformas son probable que posea un poder de mercado sustancial. Sin embargo, la posibilidad de interrupción la innovación es más alta en estos mercados que en otras industrias en red y esto puede crear presiones competitivas incluso cuando las empresas tienen altas cuotas de mercado. Nosotros concluir que determinar si una empresa posee un poder de mercado sustancial, o está abusando de ese poder, requiere un análisis meticuloso caso por caso. Sobre esta base, desaconsejamos la creación de una plataforma reguladora específica régimen. En cambio, para proteger a los consumidores y para garantizar que el poder del mercado no sea abusado, recomendamos que los reguladores existentes deben estar atentos en estos mercados. También consideramos tres áreas de regulación existente y sugerimos una cantidad de adaptaciones para cada uno

Texto completo disponible en: https://publications.parliament.uk/pa/ld201516/ldselect/ldeucom/129/129.pdf

Plataformas en línea y oportunidades y desafíos del mercado único digital para Europa

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Plataformas en línea y oportunidades y desafíos del mercado único digital para Europa

25 de mayo de 2016.

Abstract: Las plataformas en línea han cambiado drásticamente la economía digital en las últimas dos décadas y brindan muchos beneficios en la sociedad digital actual. Desempeñan un papel destacado en la creación de un “valor digital” que apuntala el crecimiento económico futuro en la Unión Europea y, en consecuencia, son de gran importancia para el funcionamiento eficaz del mercado único digital. En una Comunicación que establece una estrategia para el mercado único digital (DSM) 1, la Comisión se comprometió a realizar una evaluación exhaustiva del papel de las plataformas, incluida la economía colaborativa, y de los intermediarios en línea. Posteriormente, la Comisión llevó a cabo una serie de talleres y estudios 2 y una amplia consulta pública, que atrajo un gran número de respuestas. El objetivo de esta Comunicación es doble:

1. Describir los problemas clave identificados en la evaluación de las plataformas en línea. 2. Presentar la posición de la Comisión sobre las oportunidades de innovación y los desafíos regulatorios presentados por las plataformas en línea, y establecer su enfoque para apoyar su desarrollo posterior en Europa. La presente Comunicación va acompañada de un documento de trabajo del personal y un informe sinóptico sobre los resultados de la consulta pública que proporcionan análisis y pruebas adicionales en apoyo de las propuestas que figuran a continuación.

Texto completo disponible en: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A52016DC0288

Enfrentando contenidos ilegales en línea hacia una mayor responsabilidad de las plataformas en línea

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Enfrentando contenidos ilegales en línea hacia una mayor responsabilidad de las plataformas en línea

28 de septiembre de 2017.

Abstract: La presente Comunicación establece un conjunto de directrices y principios para que las plataformas en línea intensifiquen la lucha contra los contenidos ilícitos en línea en cooperación con las autoridades nacionales, los Estados miembros y otras partes interesadas. Su objetivo es facilitar e intensificar la implementación de buenas prácticas para prevenir, detectar, eliminar y deshabilitar el acceso a contenido ilegal a fin de garantizar la eliminación efectiva de contenidos ilegales, una mayor transparencia y la protección de los derechos fundamentales en línea.

Texto completo disponible en: https://ec.europa.eu/transparency/regdoc/rep/1/2017/EN/COM-2017-555-F1-EN-MAIN-PART-1.PDF

Impedimento importante para la innovación industrial: ¿Una nueva teoría del daño en el control de concentraciones de la Unión Europea?

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Impedimento importante para la innovación industrial: ¿Una nueva teoría del daño en el control de concentraciones de la Unión Europea?

Febrero, 2017.

Abstract: Una nueva teoría del daño está cristalizando en el control de fusiones de la Unión Europea (“UE”). Conforme a esta teoría, la Comisión de la UE (“Comisión”) puede intervenir en fusiones que considera que generalmente reducen los incentivos a la innovación en una industria en su conjunto. Esta teoría del daño puede denominarse Teoría del Impedimento Significativo a la Innovación de la Industria (“SIII”). Este documento de política primero intenta describir el contenido y el alcance de la teoría SIII (I). En segundo lugar, muestra que la teoría SIII marca una desviación de la práctica establecida de control de fusiones de la UE (II). En tercer lugar, discute los fundamentos económicos de la teoría SIII (III). Finalmente, presenta las mejores prácticas para la evaluación de fusiones en industrias intensivas en I + D (IV). Con esto, el presente documento espera ayudar al desarrollo de una política sólida de control de fusiones en mercados innovadores y socavar las conjeturas crudas sobre la relación entre la estructura del mercado, las estadísticas de patentes y la teoría de la innovación industrial.

Texto completo disponible en: https://orbi.ulg.ac.be/bitstream/2268/207345/1/SSRN-id2911597.pdf

EL ELUSIVO ESTÁNDAR ANTIMONOPOLIO PARA LA UNIÓN EUROPEA Y ESTADOS UNIDOS COMO RESULTADO DEL CASO MICROSOFT

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EL ELUSIVO ESTÁNDAR ANTIMONOPOLIO PARA LA UNIÓN EUROPEA Y ESTADOS UNIDOS COMO RESULTADO DEL CASO MICROSOFT

 

 

Las denuncias de vinculación anticompetitiva y empaquetado fueron significativas
partes de los casos antimonopolio contra Microsoft en los Estados Unidos y en la
Unión Europea. Los hechos son bien conocidos. Incluso antes de su introducción
de Windows XP, Microsoft ha producido y agregado progresivamente
Sistema operativo Windows una serie de aplicaciones, como su Web
navegador, Internet Explorer (que se incluyó en Windows 95 en
1995) y Windows Media Player (WMP), que se integró a Windows
ME en 2000. La política de Microsoft de integrar nuevas funcionalidades para
el sistema operativo Windows ha sido desafiado tanto por los EE. UU.
y las autoridades antimonopolio europeas.

 

Texto completo disponible en: http://www.stern.nyu.edu/networks/Economides_Lianos_Bundling.pdf

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