19 de abril de 2017.
Abstract: Los mercados evolucionan. La innovación constante es a la vez un hecho de la vida y un mandato de vida o muerte para las empresas modernas. Y la ley antimonopolio, con su propio mandato de salvaguardar la competencia, intenta mantenerse al día. En el cambio de milenio, la empresa antimonopolio experimentó una intensa búsqueda de introspección, provocada en gran parte por el litigio de alto perfil de Microsoft. ¿Fue la doctrina antimonopolio, en gran parte desarrollada en una era pasada de industrias de chimeneas, diseñada adecuadamente para su uso en los mercados de software? Escribiendo en 2000, Richard Posner proporcionó lo que se convirtió en la respuesta consensuada: “la doctrina antimonopolio es lo suficientemente flexible. . . para tomar en serio los problemas competitivos presentados por la nueva economía “.
Más de una década más tarde, la doctrina antimonopolio se encuentra de nuevo frente a una “nueva economía”. Las computadoras se ajustan a los bolsillos y se pueden usar como anteojos. Las aplicaciones de software -y, de hecho, la informática en sí misma- se entregan cada vez más como un servicio, en lugar de instalarse como un producto. Las preocupaciones sobre los sistemas operativos de computadora de escritorio que motivaron a Microsoft parecen cada vez más pintorescas en el siglo XXI. ¿La doctrina antimonopolio es “lo suficientemente flexible” para abordar la manipulación de los resultados de búsqueda? Colusión basada en algoritmos? ¿Mercados que involucran productos digitales “gratuitos”?
